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    文章概述：知識(shí)創(chuàng)新是在知識(shí)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)踐中的工作進(jìn)行，世界上大量的文獻(xiàn)和專家都對(duì)知識(shí)管理進(jìn)行了大最的論述。詳細(xì)看下知識(shí)創(chuàng)新的具體過程包括哪3點(diǎn)。

    知識(shí)創(chuàng)新是在知識(shí)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)踐中的工作進(jìn)行，世界上大量的文獻(xiàn)和專家都對(duì)知識(shí)管理進(jìn)行了大最的論述。比較成熟的理論涵蓋了知識(shí)的獲取——如知識(shí)的識(shí)別、知識(shí)的收集、知識(shí)的傳授和學(xué)習(xí)等;知識(shí)的整理——如知識(shí)分類、知識(shí)的整合、知識(shí)的復(fù)制等;知識(shí)的交流——知識(shí)的傳輸、知識(shí)的討論、知識(shí)的適應(yīng)、知識(shí)的銷售等;知識(shí)的驗(yàn)證——知識(shí)的使用、知識(shí)的評(píng)估、知識(shí)的共享、知識(shí)的收益等。下面我們來詳細(xì)看下知識(shí)創(chuàng)新的具體過程包括哪些吧!

    很多人認(rèn)為創(chuàng)新過程是固定死的，只有一種模式，其實(shí)這是錯(cuò)誤的想法。創(chuàng)新過程不止一種，由于經(jīng)濟(jì)部門、知識(shí)領(lǐng)域、創(chuàng)新類型、歷史時(shí)期、國(guó)家甚至民族不同而存在許多差異，下面主要以企業(yè)的一般性商業(yè)活動(dòng)為例，說明知識(shí)創(chuàng)新的主要過程：

    1、運(yùn)用預(yù)置的知識(shí)構(gòu)建知識(shí)集，主要是根據(jù)組織面臨的問題，機(jī)會(huì)和潛能來進(jìn)行。具體的這里就不詳細(xì)說明了。

    2、在實(shí)踐和理論研究中假設(shè)知識(shí)集是在切割環(huán)境的知識(shí)場(chǎng)，在切割知識(shí)場(chǎng)中必將產(chǎn)生新的知識(shí)，即運(yùn)用知識(shí)加工知識(shí)。

    3、吸收知識(shí)場(chǎng)中的知識(shí)能盤，運(yùn)用各種智慧技術(shù)如想象、分解、融合等.進(jìn)行新的知識(shí)元、知識(shí)域、知識(shí)集的創(chuàng)新.形成新的知識(shí)集。

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